12月5日，宜威公司召开12月工作例会，全面总结11月工作完成情况，安排部署12月及年度收官各项重点任务。

会议指出，当前已进入全年工作冲刺与总结的关键阶段，各部门必须统一思想、压实责任、协同作战，确保全年目标任务高质量完成，为明年工作开好局、起好步奠定坚实基础。

一是强化战略执行与内部治理。要加快推进“三定”方案落地，持续优化组织与人员配置，提升管理效能。同步做好年度各项考核准备工作，系统梳理经营指标与重点任务完成情况，确保全面真实反映年度成效。

二是紧盯财务合规与资质维护。要持续跟进..企业复审及“专精特新”申报认定进展。同时，严格按照审计要求完成研发费用归集与资料补充，支撑企业合规稳健运营。

三是攻坚项目结算与工程管理。针对在建与收尾项目，要加快推进项目结算送审与款项回收，全力配合地方政府完成资料整理、审计配合与供暖保障，运营维保方面要确保冬季供暖稳定，落实防冻措施，保障项目安全过冬。

四是全力推进回款清收与市场拓展。要对应收账款开展专项攻坚，重点突破多年欠款与项目尾款，加快资金回笼。要持续跟进抚顺、南郑、张掖及哈尔滨、新疆等地项目，积极推动高校类项目落地，尽快形成可执行方案，培育新的业务增长点。

五是扎实做好党建与行政支撑。要按规定完成12月党组织学习活动。行政上要完成年度档案整理、6S行为规范定稿、安全考核评优及办公室各项考核材料的准备工作。

会议号召各部门以决战姿态，全力以赴抓收官、谋开局，确保全年各项工作圆满收官，为公司高质量发展持续奋斗。