为进一步落实集团公司“两金”管控工作要求，防范和化解生产经营风险，2021年8月10日上午，宜威公司召开“两金”管理专题会议。会议由公司总经理常甲辉主持。

会上，财务部通报了截止目前公司两金总体状况，对形成的原因进行阐述并针对性提出压减措施。经营管理部对涉及的应收账款项目逐个进行梳理，分析存在的问题，制定催收计划，加大催收力度。

公司董事长何厚锦指出，要全面贯彻落实集团目标要求，分析研判当前公司应收账款、存货占用，聚焦应收账款、合同资产规模不断攀升的现实问题，进一步优化资产结构，改善经营性现金流，助推公司良性发展。

何厚锦强调，各业务部门要高度重视应收账款催收工作，同时做到市场开发与应收账款“两手抓”，要对涉及项目逐个进行梳理总结，明确清欠回收责任人；要制定和完善应收账款管理制度，明确奖惩办法，提升账款催收的积极性；要加大应收账款回收力度，加强与相关单位的沟通协调，采取有效措施，维护公司权益。

公司领导、部门负责人、市场销售人员参加会议。